Cuando el marketing tiene que ordenar prioridades y volver a mover el negocio.
Entro en problemas concretos de marketing y demanda: diagnóstico, prioridades, plan y, cuando hace falta, la ejecución acompañada hasta que ocurre.
Si algo de esto está pasando, es conversación.
- El marketing no está ayudando a vender.
- Hay inversión, pero no hay claridad sobre qué funciona.
- La marca se ve bien, pero no se traduce en demanda.
- Marketing y Comercial trabajan desconectados.
- Hay muchos canales abiertos y pocas prioridades.
- Hay un lanzamiento o una expansión, y falta estructura para sostenerlo.
- Hay equipo, pero falta dirección senior.
Cinco frentes, con responsabilidad sobre el resultado.
Marketing & Business Strategy
Diagnóstico, prioridades, planificación y presupuesto, conectados a objetivos comerciales y no a un calendario de campañas.
Growth & Demand
Generación de demanda, funnel, performance y conversión: dónde se pierde el lead y qué canal trae el que cierra.
Brand & Go to Market
Posicionamiento, propuesta de valor, lanzamientos y entrada de marcas o líneas nuevas al mercado.
Commercial, Retail & Trade
Punto de venta, red de sucursales, customer journey y el trabajo conjunto entre marketing y ventas.
AI & Marketing Operations
IA aplicada a problemas reales: research, análisis, contenido, documentación, procesos y sistemas internos. Prospección y generación de leads asistida por IA, hoy en desarrollo.
Cuatro maneras de trabajar juntos.
El formato se define según el problema, el plazo y el nivel de responsabilidad que requiere.
Consultoría estratégica
Un problema definido: diagnóstico, estrategia, plan y prioridades, trabajando directamente con la gerencia.
Cuando hay que decidir hacia dónde, antes de gastar otro peso.
Freelance senior · proyecto específico
Una necesidad con principio y fin: go to market, growth, trade, estrategia de campaña, retail, marca o producción de contenidos.
Cuando el equipo existe pero el proyecto pide un perfil senior que no está dentro.
Dirección de marketing por período
Liderazgo temporal del área: ordenar, decidir, coordinar equipo, agencias y proveedores, y reportar a gerencia.
Salida de una jefatura o gerencia, reorganización, transición o un cargo que todavía no se justifica de planta.
Proyectos especiales y alianzas
Proyectos entre Chile, Brasil y LATAM: lanzamientos, operaciones regionales, adaptación entre mercados y alianzas.
Cuando el proyecto cruza una frontera o un idioma.
Del problema al resultado, sin soltar la ejecución.
- 01
Entender el problema
Qué se vende, a quién, con qué margen y qué está frenando el cierre.
- 02
Definir prioridades
Qué se hace primero, qué se posterga y qué se deja de hacer.
- 03
Diseñar la respuesta
Estrategia, plan, presupuesto asignado y métricas acordadas antes de empezar.
- 04
Ejecutar o acompañar
Proveedores, producción, equipo y punto de venta. No entrego solo el diagnóstico.
- 05
Medir y ajustar
Lo que no mueve el número se corrige o se corta, y el proceso queda instalado.
Tres problemas, tres resultados.
Marketing automotriz multimarca
Veinte marcas, 67 sucursales y un presupuesto que exigía eficiencia en cada ciclo.
Jefa de Marketing Nacional
35% menos de inversión sosteniendo la generación de demanda
Ver casoRedefinición de estrategia en turismo
Posicionamiento erosionado y canales que ya no traían al cliente correcto.
Proyecto independiente · Turismo
+35% de ventas el primer año y +55% el segundo
Ver casoCaptación y funnel en aviación
El proceso generaba contactos, pero no los convertía.
Proyecto independiente · Aviación
+45% en contratación de servicios
Ver casoFunciona mejor cuando…
- Hay una decisión real que tomar, no una presentación que encargar.
- El problema es concreto y hay alguien con autoridad para resolverlo.
- Se necesita criterio senior, no una capa más de coordinación.
- Existe capacidad de implementar, propia o conmigo dentro.
Trabajo con gerencia general, marketing y comercial. Presencial en Santiago y remoto para Chile, Brasil y el resto de LATAM.
Cuéntame qué necesitas resolver.
Escríbeme con lo que está pasando en tu negocio. Si puedo ayudar, te digo cómo y con qué formato. Si no puedo, te lo digo igual y, cuando corresponde, te digo con quién hablar.