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Marianna Cardoso
Caso 02Rol corporativo

Sodimac

Producción multimedia y contenidos para tres marcas de retail

Sodimac · Retail de gran escala · Chile · 2019 – 2020

Empresa
SODIMAC S.A.
Cargo
Jefa de Producción Multimedia y Contenidos
Período
Septiembre 2019 – Julio 2020
Marcas bajo responsabilidad
Sodimac · Sodimac Constructor · Homy
  • Contenidos y Producción
  • Retail
  • Branding
9Personas en el equipo
9
Personas en el equipo
3
Marcas del holding
+6
Campañas sin aumento de inversión
3
Marcas atendidas

El desafío

Sodimac opera tres marcas de retail en Chile, con una demanda permanente de contenido visual para e-commerce, marketplaces, catálogos digitales e impresos y campañas comerciales de alto impacto. Había que sostener ese volumen sin sacrificar calidad ni plazos, y al mismo tiempo profesionalizar la gestión de los activos digitales corporativos, que estaba dispersa.

Mi rol

Jefa de Producción Multimedia y Contenidos. Dirección del área para las tres marcas del holding: liderazgo del equipo, gestión del presupuesto y coordinación de la producción para todos los canales.

Qué hice

  • 01Liderazgo de un equipo de nueve personas con perfiles de fotografía, edición, diseño, video y gestión de contenidos digitales.
  • 02Gestión del presupuesto anual del área para las tres marcas del holding.
  • 03Desarrollo de una aplicación interna con API propia para automatizar procesos de edición web, reduciendo tiempos y escalando la capacidad del equipo.
  • 04Implementación de un sistema de gobernanza de activos digitales: organización, archivo y control de calidad.
  • 05Producción de contenidos para catálogos digitales e impresos, campañas de marca y plataformas de e-commerce de las tres marcas.
  • 06Reorganización del flujo de trabajo y de la gestión de proveedores para liberar capacidad.

El resultado

Seis campañas adicionales ejecutadas dentro del mismo presupuesto, como resultado directo de la reorganización del flujo de trabajo y la renegociación con proveedores. La API interna redujo de forma permanente los tiempos de edición web. La gestión de activos digitales quedó profesionalizada y con consistencia de marca entre las tres marcas del holding.

Qué demuestra este caso

Que sé montar y dirigir una operación de producción que abastece a varias marcas a la vez, con equipo propio y un presupuesto que rinde más de lo que entra.

¿Tienes un proyecto parecido?

Si estás enfrentando algo así, escríbeme y conversamos sin compromiso.

mari@mariannacardoso.com